GRC aplicado a operaciones internacionales y M&A

Dirige el riesgo y el cumplimiento en fusiones y adquisiciones: un Máster de 680 horas en GRC aplicado a operaciones internacionales y M&A.

Duración

680 Horas

Módulos

22 Módulos

Dificultad

Curso

Modalidad

Online

Máster en GRC aplicado a operaciones internacionales y M&A
grc@isecd:~/ma-operaciones
# GRC en una operacion de M&A internacional
$ejecutar due diligence de riesgo y cumplimiento
✓ riesgos y pasivos ocultos identificados
# Fase 1 — Valoracion
$valorar el riesgo + revisar el GRC del target
→ impacto en el precio de la operacion
# Fase 2 — Integracion
$unificar marcos + politicas multijurisdiccionales
⚠ marco de control sin armonizar
# Fase 3 — Gobierno
$medir la integracion + reportar al comite
✓ programa GRC integrado tras la fusion
✓ El riesgo de la operacion, gobernadoM&A CONFORME
GRC en una operación de M&A internacional
FORMACIÓN PROFESIONAL

Domina el GRC aplicado a operaciones internacionales y M&A

Seis pilares que estructuran el GRC en una operación de M&A internacional.

El Máster en GRC aplicado a operaciones internacionales y M&A es una formación de 680 horas diseñada para dirigir el riesgo y el cumplimiento en operaciones corporativas de forma profesional. Combina la due diligence de riesgo y cumplimiento y la valoración de la operación, la integración post-fusión, la unificación de marcos y el cumplimiento multijurisdiccional y el gobierno de la operación, las métricas y el reporting al comité para que lideres el GRC de una operación de M&A internacional, desde el primer día.

No te formamos en la teoría de las fusiones, sino en su gobierno: el GRC decide el éxito de una operación, desde la due diligence hasta la integración.

Cuatro pasos para comenzar tu formación

Un proceso claro y sin complicaciones diseñado para profesionales que valoran su tiempo. En cuatro pasos sencillos pasas de la primera consulta a empezar a estudiar.
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COMPETENCIAS DEL PROGRAMA

Qué dominarás al finalizar el programa

Cada barra refleja el nivel de dominio real que alcanzarás. Habilidades concretas, niveles honestos.
Dirigir el GRC de una operación de M&A internacional
Experto 95%
Liderar la due diligence de riesgo y cumplimiento
Experto 92%
Integrar programas GRC tras una fusión
Avanzado 88%
Gestionar el cumplimiento multijurisdiccional de la operación
Avanzado 86%
Reportar el riesgo de la integración al comité
Avanzado 84%
Competencias del Máster en GRC aplicado a operaciones internacionales y M&A
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Te ayudamos a valorar si este programa encaja con tu perfil profesional y tus objetivos. Resolvemos dudas sobre el contenido, la dedicación necesaria y las salidas profesionales, sin compromiso.

El GRC aplicado a la operación corporativa real

No te formamos en la teoría de las fusiones, sino en su gobierno: lideras la due diligence, integras los programas GRC y gestionas el cumplimiento multijurisdiccional de una operación real.
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Por qué elegir el Máster en GRC aplicado a operaciones internacionales y M&A

El perfil directivo que demanda el M&A

Las operaciones de M&A necesitan profesionales que dirijan el riesgo y el cumplimiento de extremo a extremo. Es un perfil directivo con demanda creciente y alta remuneración.

De la due diligence a la integración

Ciclo de vida, due diligence, valoración del riesgo, integración post-fusión, cumplimiento multijurisdiccional, gobierno y reporting, todo lo que el GRC de una operación de M&A exige.

Una especialidad de alto valor estratégico

Cada operación corporativa internacional necesita gobernar su riesgo y su cumplimiento. Es una especialidad de alto valor estratégico con salida directiva asegurada.

Aprende dirigiendo el GRC de una operación de M&A, no solo teorizando

El GRC de una operación de M&A no se domina leyendo manuales de fusiones. Por eso cada módulo combina contenido técnico-normativo, casos de operaciones guiados y casos reales del mercado para que adquieras competencia directiva aplicable desde el primer día.

Contenido técnico estructurado

Vídeos cortos, lecturas dirigidas y material descargable para asimilar los conceptos clave de cada bloque sin perder tiempo en relleno académico.

Laboratorios de GRC en M&A

Casos reales donde lideras la due diligence, integras los programas GRC y gestionas el cumplimiento de una operación, replicando el gobierno de una transacción internacional en un marco guiado.

Casos reales del mercado

Escenarios basados en operaciones internacionales reales que gobiernan su riesgo y su cumplimiento: los retos directivos que afrontarás de verdad.

Metodología del Máster en GRC aplicado a operaciones internacionales y M&A
Metodología práctica del Máster en GRC aplicado a operaciones internacionales y M&A

Temario del Máster en GRC aplicado a operaciones internacionales y M&A

Módulo 01 — El GRC en operaciones internacionales y M&A

  • 1.1 Qué aporta el GRC a una operación corporativa
  • 1.2 Fusiones, adquisiciones y desinversiones
  • 1.3 Visión integral del riesgo y el cumplimiento
  • 2.1 De la estrategia al cierre
  • 2.2 Fases de la transacción
  • 2.3 El papel del GRC en cada fase
  • 3.1 Alcance de la due diligence de GRC
  • 3.2 Áreas críticas a revisar
  • 3.3 Coordinación con los asesores
  • 4.1 Identificación de riesgos clave
  • 4.2 Cuantificación e impacto en el precio
  • 4.3 Riesgos que rompen la operación
  • 5.1 Sanciones, litigios y contingencias
  • 5.2 Incumplimientos heredados
  • 5.3 Cláusulas de protección
  • 6.1 Madurez del programa GRC de la compañía objetivo
  • 6.2 Cultura de cumplimiento
  • 6.3 Brechas y dependencias
  • 7.1 Plan de integración del GRC
  • 7.2 Prioridades de los primeros 100 días
  • 7.3 Sinergias y solapamientos
  • 8.1 Armonización de marcos de control
  • 8.2 Consolidación de políticas
  • 8.3 Gestión de excepciones
  • 9.1 Distintos regímenes regulatorios
  • 9.2 Conflictos normativos entre jurisdicciones
  • 9.3 Estrategia de cumplimiento global
  • 10.1 Cartera de proveedores y socios del target
  • 10.2 Riesgos de la cadena de suministro
  • 10.3 Racionalización de terceros
  • 11.1 Continuidad de negocio en la transición
  • 11.2 Riesgos operacionales del cambio
  • 11.3 Planes de contingencia
  • 12.1 Manifestaciones y garantías
  • 12.2 Indemnizaciones y condiciones
  • 12.3 El GRC en la negociación del SPA
  • 13.1 Trabajo conjunto con los equipos
  • 13.2 Flujo de información de la operación
  • 13.3 Roles y responsabilidades
  • 14.1 Choque de culturas corporativas
  • 14.2 Comunicación durante la integración
  • 14.3 Liderazgo del cambio
  • 15.1 Separación de unidades de negocio
  • 15.2 Riesgos del proceso de carve-out
  • 15.3 Cumplimiento en la desinversión
  • 16.1 Gobierno del dato en la transacción
  • 16.2 Privacidad y transferencias internacionales
  • 16.3 Integración de sistemas de información
  • 17.1 Estructura de gobierno de la integración
  • 17.2 Toma de decisiones y comités
  • 17.3 Líneas de defensa
  • 18.1 Indicadores clave del GRC
  • 18.2 Seguimiento del avance
  • 18.3 Cuadro de mando de la integración
  • 19.1 Información para el comité de dirección
  • 19.2 Reporting al consejo y al comité de auditoría
  • 19.3 Comunicación del riesgo
  • 20.1 Incidentes durante la transacción
  • 20.2 Respuesta y escalado
  • 20.3 Recuperación de la confianza
  • 21.1 Integridad en las operaciones corporativas
  • 21.2 Sostenibilidad y criterios ESG
  • 21.3 Tendencias del GRC en M&A
  • 22.1 Programa GRC en una operacion de M&A internacional
  • 22.2 De la due diligence a la integracion
  • 22.3 Elaboración y defensa del proyecto

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Cada programa combina técnica aplicada, casos sectoriales y certificación
al finalizar.

PREGUNTAS FRECUENTES

Resolvemos tus dudas sobre el programa

Es un máster avanzado de perfil directivo. Te recomendamos experiencia previa en GRC u operaciones corporativas, ya que el programa parte de una base profesional consolidada.

El máster es eminentemente práctico. Diriges el GRC de operaciones de M&A sobre casos reales donde lideras la due diligence e integras los programas, en un entorno guiado.

A dirigir la due diligence de riesgo y cumplimiento, integrar programas GRC tras una fusión, gestionar el cumplimiento multijurisdiccional y reportar el riesgo de la integración al comité.

El máster son 680 horas de formación. Con una dedicación de entre 15 y 18 horas semanales lo completas en unos 10 meses, aunque al ser online y sin horarios fijos marcas tú el ritmo.

Encaja si trabajas en GRC, asesoría, finanzas corporativas o consultoría: cualquier organización que participe en operaciones de M&A necesita gobernar su riesgo y su cumplimiento.

Sí. Cuentas con un tutor especializado que resuelve tus dudas, revisa tu progreso en los ejercicios y te orienta cuando un caso se atasca. No estudias en solitario.

Al superar el programa recibes el título de Máster en GRC aplicado a operaciones internacionales y M&A, que acredita las 680 horas de formación y las competencias prácticas adquiridas.

Sí. Ofrecemos pago fraccionado sin intereses para que distribuyas el importe de la matrícula en cómodas mensualidades. Tu asesor te explica las opciones disponibles según tu caso.