El Máster que convierte la resiliencia operacional en estrategia: 1300 horas para liderar la continuidad de una corporación.
Seis pilares que estructuran un programa de resiliencia operacional corporativa.
El Máster en Estrategia de resiliencia operacional corporativa es una formación de 1300 horas diseñada para liderar la resiliencia operacional de una corporación al más alto nivel. Combina el marco regulatorio (DORA, NIS2, ISO 22301) y los servicios importantes de negocio, la tolerancia al impacto, el BIA y el mapeo de dependencias y las estrategias de resiliencia, la gestión de crisis y el gobierno del programa para que diseñes un programa de resiliencia operacional corporativa, desde el primer día.
No te formamos en la teoría de la continuidad, sino en la estrategia de la resiliencia: la capacidad de la corporación para anticipar, soportar y recuperarse de las disrupciones que ponen en riesgo sus servicios importantes de negocio.
Email: contacto@isecd.com
DORA, NIS2 e ISO 22301 sitúan la resiliencia operacional en la agenda del consejo. Saber liderarla es una competencia directiva con demanda creciente y garantizada.
Marco regulatorio, servicios importantes, tolerancia al impacto, BIA, dependencias, estrategias, gestión de crisis y gobierno, todo lo que un programa de resiliencia operacional exige.
Cada corporación regulada necesita un responsable de resiliencia operacional capaz de responder al consejo y al regulador. Es un perfil directivo con salida profesional asegurada.
Vídeos cortos, lecturas dirigidas y material descargable para asimilar los conceptos clave de cada bloque sin perder tiempo en relleno académico.
Casos reales donde defines la tolerancia al impacto, diriges el BIA y diseñas las estrategias de resiliencia, replicando el programa de una corporación en un marco guiado.
Escenarios basados en corporaciones reales que construyen su resiliencia operacional ante el regulador: los retos directivos que afrontarás de verdad.
Director de resiliencia operacional
Responsable de continuidad y resiliencia
Consultor de resiliencia y DORA
Responsable de gestión de crisis
El sector financiero debe cumplir DORA y demanda perfiles que dirijan la resiliencia operacional y demuestren que el servicio aguanta el fallo grave.
Las corporaciones dependen de servicios que no pueden caer y buscan directivos que gobiernen su resiliencia y su tolerancia al impacto.
Las consultoras ofrecen la resiliencia y el cumplimiento de DORA como servicio y necesitan perfiles que dominen el BIA y los escenarios severos.
Las infraestructuras críticas no pueden permitirse la interrupción y valoran a quien diseñe arquitecturas resilientes y pruebe los planes.
Los reguladores y supervisores exigen resiliencia operacional por norma y necesitan quien entienda el marco y sepa evaluar su cumplimiento.
La resiliencia operacional es una salida directiva con fuerte recorrido a medida que DORA y otras normas la vuelven obligatoria por ley.
Es la capacidad de una empresa para mantener sus servicios importantes de negocio pese a un fallo grave: identificarlos, fijar la tolerancia al impacto, mapear sus dependencias y probar que aguantan. Importa ahora porque el reglamento DORA la vuelve obligatoria para el sector financiero, que debe demostrar ante el regulador que resiste.
Cubre los fundamentos de la resiliencia operacional, su marco regulatorio y DORA, los servicios importantes de negocio, la tolerancia al impacto, el BIA y el mapeo de dependencias, los escenarios severos, las arquitecturas resilientes, la cadena de suministro, el gobierno, las pruebas, la ciberresiliencia y el reporting al consejo, con un caso final integrador.
La continuidad de negocio recupera la operación tras un desastre con planes y respaldos. La resiliencia va más allá: asume que el fallo ocurrirá, fija cuánto impacto tolera cada servicio y demuestra que aguanta. Uno responde cuando algo se cae y el otro diseña el negocio para que siga funcionando bajo el marco DORA.
Puedes dirigir la resiliencia operacional de una empresa, liderar su continuidad o asesorar como consultor de DORA. Es un perfil directivo muy demandado, porque el reglamento obliga al sector financiero a demostrar que sus servicios aguantan el fallo grave y pocas empresas tienen a alguien que sepa gobernarlo bien.
No hace falta diseñar sistemas, pero sí entender de qué depende un servicio de negocio. El máster es de estrategia y gobierno, no de arquitectura técnica: encaja en perfiles de riesgo, continuidad y cumplimiento que deben dirigir la resiliencia y demostrar ante el consejo y el regulador que la empresa aguanta la interrupción grave.
Sí. Cuentas con un tutor especializado que resuelve tus dudas, revisa tu progreso en los ejercicios y te orienta cuando un caso se atasca. No estudias en solitario.
Al superar el programa recibes el título de Máster en Estrategia de resiliencia operacional corporativa, que acredita las 1300 horas de formación y las competencias prácticas adquiridas.
Sí. Ofrecemos pago fraccionado sin intereses para que distribuyas el importe de la matrícula en cómodas mensualidades. Tu asesor te explica las opciones disponibles según tu caso.
Cursos diseñados para profesionales que quieren especializarse en esta área.
Cada programa combina técnica aplicada, casos sectoriales y certificación
al finalizar.
