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El ciberriesgo en la sala del consejo: un Máster de 1400 horas para supervisar la estrategia de riesgos cibernéticos al más alto nivel.
Duración
1400 Horas
Módulos
22 Módulos
Nivel
Master
Modalidad
Online
Precio
2900 €
Seis pilares que estructuran la supervisión estratégica del riesgo cibernético al más alto nivel.
El Máster en Estrategia de riesgos cibernéticos para consejos de administración es una formación de 1400 horas diseñada para que la alta dirección supervise el riesgo cibernético como un riesgo estratégico de la organización. Combina la responsabilidad del consejo y los deberes fiduciarios de los administradores, la supervisión, las métricas y la cuantificación económica del ciberriesgo y el gobierno del riesgo, el cumplimiento y la gestión de crisis para que ejerzas una supervisión efectiva del riesgo cibernético desde el consejo, con criterio directivo.
No te formamos en la operación técnica de la seguridad, sino en su gobierno: el consejo no implanta controles, supervisa que el riesgo se gestione de forma alineada con la estrategia y el apetito de riesgo de la organización.
Email: contacto@isecd.com
El riesgo cibernético ya no es un asunto técnico, sino un riesgo estratégico que el consejo debe supervisar. Aprendes a ejercer esa supervisión, la base sobre la que se construye la confianza y la diligencia debida.
Responsabilidad, deberes fiduciarios, supervisión, métricas, cuantificación, apetito de riesgo, gobierno, cumplimiento y crisis, todo lo que la supervisión estratégica del ciberriesgo desde el consejo exige.
Cada vez más consejos rinden cuentas por la gestión del ciberriesgo. Saber supervisarlo es una competencia muy demandada en gobernanza, riesgo y cumplimiento al más alto nivel.
Vídeos cortos, lecturas dirigidas y material descargable para asimilar los conceptos clave de cada bloque sin perder tiempo en relleno académico.
Casos reales donde interpretas métricas, cuestionas a la dirección, defines el apetito de riesgo y tomas decisiones de supervisión, replicando la dinámica de un consejo de administración en un marco guiado.
Escenarios basados en consejos que afrontan incidentes graves, operaciones de M&A y nuevas obligaciones regulatorias: los retos de gobierno que afrontarás de verdad.
Consejero con foco en cíber-riesgo
Miembro de comité de riesgos
Asesor del consejo en ciberseguridad
Consultor de gobierno del ciber-riesgo
Los consejos responden del riesgo cibernético ante la ley y buscan consejeros que sepan supervisarlo, plantear las preguntas justas y exigir el reporting adecuado.
Los comités del consejo necesitan miembros que entiendan el cíber-riesgo y sus KRIs y valoran a quien traduzca la amenaza a decisiones de supervisión.
La alta dirección y la secretaría del consejo preparan estas decisiones y demandan perfiles que unan el riesgo cibernético con el gobierno corporativo.
Las grandes corporaciones suben el cíber a la agenda del consejo y buscan quien aporte esa visión estratégica del riesgo a su máximo órgano de gobierno.
Las firmas que asesoran a consejos suman el cíber-riesgo a su cartera y valoran a quien lo cuantifique y lo lleve a la sala del consejo con criterio.
La estrategia de riesgo cibernético para consejos es una salida de gobierno escasa, con recorrido a medida que el cíber se vuelve un riesgo de primer orden.
Es la visión que necesita un consejo de administración para supervisar el riesgo cibernético como riesgo estratégico de la empresa. Importa ahora porque los consejos responden de ese riesgo ante la ley, con deberes fiduciarios claros, y deben saber plantear las preguntas justas al CISO y exigir el reporting adecuado sin ser expertos técnicos.
Cubre el riesgo cibernético como riesgo estratégico, la responsabilidad de los administradores y sus deberes fiduciarios, la supervisión desde los comités, las preguntas clave al CISO, las métricas y los KRIs, la cuantificación económica y el apetito de riesgo, el ciberseguro, el cumplimiento, la crisis, el reporting y las operaciones de M&A, con un proyecto final.
El de CRO forma a quien gestiona el riesgo dentro de la empresa a tiempo completo. Este está pensado para el consejo, que no gestiona sino que supervisa: plantea preguntas, fija el apetito de riesgo y exige reporting. Uno dirige la función de riesgos y el otro la vigila desde el máximo órgano de gobierno con criterio estratégico.
Puedes ejercer como consejero con foco en cíber-riesgo, miembro de un comité de riesgos o de auditoría, o asesor del consejo en ciberseguridad. Es una salida de gobierno de alto nivel y escasa, con recorrido a medida que el cíber sube a la agenda de los consejos y estos buscan a quien aporte esa visión estratégica del riesgo.
No hace falta ser técnico, y de hecho el máster está pensado para consejeros y directivos que no lo son. El objetivo es que sepas supervisar el riesgo, plantear las preguntas justas y entender las métricas, no configurar sistemas. Lo que sí conviene traer es experiencia de gobierno o dirección y criterio para decidir a alto nivel.
Sí. Cuentas con un tutor especializado que resuelve tus dudas, revisa tu progreso en los ejercicios y te orienta cuando un caso se atasca. No estudias en solitario.
Al superar el programa recibes el título de Máster en Estrategia de riesgos cibernéticos para consejos de administración, que acredita las 1400 horas de formación y las competencias prácticas adquiridas.
Sí. Ofrecemos pago fraccionado sin intereses para que distribuyas el importe de la matrícula en cómodas mensualidades. Tu asesor te explica las opciones disponibles según tu caso.
Cursos diseñados para profesionales que quieren especializarse en esta área.
Cada programa combina técnica aplicada, casos sectoriales y certificación
al finalizar.
