El Diplomado de 700 horas que te convierte en auditor de la transformación digital corporativa.
Duración
700 Horas
Módulos
14 Módulos
Nivel
Diplomado
Modalidad
Online
Seis pilares que estructuran una auditoría de la transformación digital.
El Diplomado en Auditoría de transformación digital corporativa es una formación de 700 horas diseñada para auditar los programas de transformación digital de forma profesional. Combina el riesgo del cambio y la auditoría de la nube, la IA y la automatización, el gobierno del dato, la ciberseguridad y el cumplimiento de lo digital y la auditoría de proveedores, la gestión del cambio, las métricas y el reporting a la dirección para que ejecutes una auditoría de transformación digital, desde el primer día.
No te formamos en la teoría de la transformación, sino en su auditoría: cada iniciativa digital introduce riesgos que la dirección necesita controlar.
Email: contacto@isecd.com
Cada programa de transformación digital introduce riesgos que el consejo y la dirección necesitan controlar. Saber auditarlos es una competencia con demanda creciente y garantizada.
Riesgo del cambio, nube, IA, automatización, gobierno del dato, cumplimiento, proveedores y reporting, todo lo que una auditoría de la transformación digital exige.
Toda gran organización está inmersa en su transformación digital y necesita auditarla. Es una especialidad con salida profesional asegurada en auditoría interna y consultoría.
Vídeos cortos, lecturas dirigidas y material descargable para asimilar los conceptos clave de cada bloque sin perder tiempo en relleno académico.
Casos reales donde evalúas el riesgo del cambio, auditas la nube, la IA y la automatización, y verificas la conformidad, replicando la auditoría de un programa de transformación digital en un marco guiado.
Escenarios basados en organizaciones reales que auditan su transformación digital: los retos que afrontarás de verdad ante la dirección.
Auditor de transformación digital
Consultor de riesgo tecnológico
Responsable de gobierno del dato (TI)
Consultor de gobierno TI con COBIT
Sales capaz de auditar los proyectos de transformación de una empresa entera, de la nube a la IA, y de decir a la dirección si cada uno va bien o mal.
Sabes leer el riesgo de un proyecto de TI y anticipar las desviaciones de plazo, coste y alcance antes de que arruinen la inversión prevista.
Revisas la migración cloud y la adopción de IA con criterio propio, comprobando controles, gobierno y trazabilidad de cada modelo en producción.
Añades a tu perfil de auditor la capa digital que casi nadie cubre bien: nube, IA, RPA y gobierno del dato en un mismo lenguaje de riesgo.
El dominio de la transformación abre puestos de gobierno TI y de riesgo tecnológico, donde se decide cómo la empresa adopta lo digital con seguridad.
Traduces el avance de la transformación a métricas y KPIs que el comité entiende, y conviertes la auditoría en decisiones de inversión reales.
Es revisar con criterio de riesgo los grandes proyectos con los que la empresa se digitaliza: la migración a la nube, la adopción de IA, el RPA y el gobierno del dato. Importa ahora porque casi toda organización está en plena transformación, invierte mucho dinero en ella y muy pocas comprueban si esos proyectos se hacen con control y seguridad.
Cubre la auditoría de la transformación digital, el riesgo de los proyectos, la migración a la nube, la adopción de IA y la automatización con RPA, el gobierno del dato, la ciberseguridad de lo digital, el cumplimiento, la auditoría de proveedores, la gestión del cambio, las métricas, la continuidad y el reporting a la dirección, con un caso final integrador.
El de gestión de proyectos te enseña a dirigir la transformación: planificar, ejecutar y entregar. Este se sitúa fuera, como auditor: comprueba que esos proyectos de nube, IA y RPA se hacen con control, gobierno del dato y seguridad. Uno pilota la transformación y el otro verifica que no descarrila ni deja riesgos abiertos.
Puedes auditar los proyectos de transformación de tu empresa, asesorar a la dirección sobre el riesgo tecnológico o reforzar tu perfil de auditor con la capa digital. Es un perfil muy pedido, porque las compañías invierten fortunas en digitalizarse y necesitan a alguien que compruebe si esa inversión se ejecuta con control y sin abrir riesgos.
No hace falta ser ingeniero, pero sí conviene entender de riesgo, procesos y tecnología a nivel funcional: qué es la nube, qué aporta la IA y para qué sirve el RPA. Encaja bien en auditores, responsables de riesgo y perfiles de control interno. La parte técnica se explica desde el punto de vista del auditor, no del desarrollador.
Sí. Cuentas con un tutor especializado que resuelve tus dudas, revisa tu progreso en los ejercicios y te orienta cuando un caso se atasca. No estudias en solitario.
Al superar el programa recibes el título de Diplomado en Auditoría de transformación digital corporativa, que acredita las 700 horas de formación y las competencias prácticas adquiridas.
Sí. Ofrecemos pago fraccionado sin intereses para que distribuyas el importe de la matrícula en cómodas mensualidades. Tu asesor te explica las opciones disponibles según tu caso.
Cursos diseñados para profesionales que quieren especializarse en esta área.
Cada programa combina técnica aplicada, casos sectoriales y certificación
al finalizar.
