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La base de la continuidad: domina el BIA y prioriza los procesos críticos de la organización.
Duración
200 Horas
Módulos
8 Módulos
Nivel
Curso
Modalidad
Online
Precio
540 €
Seis pilares que estructuran un BIA riguroso y defendible.
El Curso de Análisis de impacto en el negocio (BIA) es una formación de 200 horas diseñada para que domines la herramienta que sostiene toda la continuidad de negocio. Combina los fundamentos del BIA y la identificación de procesos críticos, los parámetros clave de continuidad y la valoración del impacto y las dependencias, la recopilación de información y el informe final para que realices un BIA riguroso, desde el primer día.
No te formamos en la teoría de la continuidad, sino en la práctica del análisis: un BIA bien hecho es la diferencia entre priorizar con criterio y reaccionar a ciegas cuando algo falla.
Email: contacto@isecd.com
El BIA es el cimiento sobre el que se construye cualquier plan de continuidad. Aprendes a realizarlo con rigor, porque sin un buen BIA toda la estrategia de continuidad se sostiene sobre suposiciones.
Fundamentos, procesos críticos, parámetros de continuidad, valoración del impacto, dependencias, recopilación de información y el informe final, todo lo que un BIA riguroso exige.
Cada vez más organizaciones necesitan demostrar resiliencia. Saber realizar un BIA es una competencia muy demandada en gobernanza, riesgo y cumplimiento.
Vídeos cortos, lecturas dirigidas y material descargable para asimilar los conceptos clave de cada bloque sin perder tiempo en relleno académico.
Casos reales donde identificas los procesos críticos, fijas los parámetros de recuperación y valoras el impacto, replicando la realización de un BIA en un marco guiado.
Escenarios basados en organizaciones reales que analizan su continuidad: los retos de priorización que afrontarás de verdad.
Analista de continuidad de negocio
Consultor de gestión de riesgos
Responsable de procesos críticos
Auditor de análisis de impacto
Las consultoras de continuidad y riesgo buscan perfiles que sepan elaborar un BIA sólido, la pieza que sostiene todo el plan de continuidad.
La banca necesita un BIA riguroso para justificar su continuidad ante el regulador y valora perfiles que sepan medir bien el impacto real.
La industria y los servicios esenciales priorizan qué procesos recuperar primero, y necesitan analistas que dominen el BIA y sus parámetros.
Las empresas tecnológicas dependen de procesos digitales críticos y buscan perfiles que midan su impacto y fijen los RTO y RPO exigibles.
El sector público analiza el impacto de interrumpir servicios a la ciudadanía y valora a quien sabe elaborar un BIA claro y priorizado.
El BIA es una salida especializada dentro de la continuidad, porque sin él ninguna estrategia de recuperación se sostiene con criterio.
El BIA es el estudio que identifica los procesos críticos de una organización y mide qué pasa, y cuánto cuesta, si se interrumpen. Importa ahora porque es la base de cualquier plan de continuidad: sin saber qué procesos no pueden parar y en cuánto tiempo hay que recuperarlos, no se puede priorizar la recuperación con criterio.
Cubre los fundamentos del BIA, la identificación de los procesos críticos, los parámetros clave de continuidad como el RTO, el RPO y el MTPD, la valoración del impacto, las dependencias y los recursos mínimos, la recopilación de información con entrevistas y talleres, la elaboración del informe BIA y su priorización, y un caso final integrador.
La ISO 22301 cubre todo el sistema de gestión de continuidad, de la norma a la certificación. Este curso se centra en una pieza concreta y esencial de ese sistema: el BIA, el análisis que identifica y prioriza los procesos críticos. La ISO 22301 lo exige, y aquí aprendes a hacerlo bien y a fondo.
Puedes elaborar el BIA de una organización: identificar sus procesos críticos, fijar sus RTO y RPO, valorar el impacto de cada parada y entregar un informe priorizado. Trabajas como analista de continuidad, consultor de riesgos o responsable de procesos. Es una especialidad muy pedida, porque sin un buen BIA ningún plan de continuidad se sostiene.
No hace falta un perfil técnico: el BIA es más de análisis, procesos y negocio que de tecnología. Ayuda conocer cómo funciona la organización y entrevistar bien a los responsables de cada área. Encaja en analistas de continuidad, consultores de riesgos y responsables de procesos que quieren dominar esta pieza clave de la continuidad.
Sí. Cuentas con un tutor especializado que resuelve tus dudas, revisa tu progreso en los ejercicios y te orienta cuando un caso se atasca. No estudias en solitario.
Al superar el programa recibes el título de Curso de Análisis de impacto en el negocio (BIA), que acredita las 200 horas de formación y las competencias prácticas adquiridas.
Sí. Ofrecemos pago fraccionado sin intereses para que distribuyas el importe de la matrícula en cómodas mensualidades. Tu asesor te explica las opciones disponibles según tu caso.
Cursos diseñados para profesionales que quieren especializarse en esta área.
Cada programa combina técnica aplicada, casos sectoriales y certificación
al finalizar.
